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第一建筑工程事業(yè)部實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開門紅
發(fā)布時(shí)間:2021-02-09 14:16:53     閱讀次數(shù):0

截至1月31日,第一建筑工程事業(yè)部完成施工產(chǎn)值908.64萬元,超計(jì)劃目標(biāo)29.8%,實(shí)現(xiàn)2021年首月生產(chǎn)開門紅。同時(shí)該事業(yè)部材料銷售渠道暢通,完成材料銷售額達(dá)230萬元,超計(jì)劃目標(biāo)63.8%,迎來首月新材料銷售開門紅。

新年伊始,該事業(yè)部緊緊圍繞  “深化融合共發(fā)展,科技創(chuàng)新騰雙翼”的年度方針目標(biāo),狠抓施工生產(chǎn),拓寬材料銷售渠道。在施工生產(chǎn)方面,一是強(qiáng)化工程項(xiàng)目管理工作。激發(fā)多干多超,深挖施工潛能,使項(xiàng)目核心層付出與收入能真正的匹配,考核有了質(zhì)和量的提升要求。二是繼續(xù)強(qiáng)化部門管理人員服務(wù)意識(shí)工作,要求深入現(xiàn)場(chǎng),以指導(dǎo)服務(wù)為主,幫助現(xiàn)場(chǎng)提高工作質(zhì)量;同時(shí)項(xiàng)目管理要有服務(wù)好業(yè)主的意識(shí),與他們形成一種合作互贏的良好關(guān)系。三是注重人才培養(yǎng)管理工作,堅(jiān)持人才強(qiáng)企,為打造好五支隊(duì)伍,制定了更全面的培訓(xùn)及考核制度。四是重視財(cái)務(wù)管理工作,加強(qiáng)全面預(yù)算管理,做好經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)管力度。五是實(shí)行要約式管理辦法,切實(shí)地做到每項(xiàng)工作落地有聲。在新材料銷售方面,依托集團(tuán)公司,穩(wěn)住現(xiàn)有市場(chǎng),本著降低項(xiàng)目全壽命周期費(fèi)用的原則,組織銷售人員多渠道、多元化開拓市場(chǎng),先后確定了銅冠冶化、金磊項(xiàng)目、池州九華多金屬等項(xiàng)目新材料推廣使用。

(第一建筑工程事業(yè)部)


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